Тем более, сейчас остро стоит проблема систематизации большого объёма данных: Когда я последний раз осваивал новые функции того корпоративного инструмента, который используется в нашей компании? Сколько времени у меня уходит на разбор новой почты? Есть ли у меня единый список задач на сегодня? А поручений? Есть ли у меня возможность оперативно видеть загрузку коллег с целью упрощения координации с ними? Где я веду свой план дня?

Тайм-менеджмент: шесть золотых правил, которые работают

Планирование работы сайтов для бизнеса позволяет избежать финансовых затруднений, возникающих от недопонимания стоимости работы по созданию и дальнейшему продвижению сайта, сроках окупаемости его стоимости. Кейсы по бизнес-планированию создания сайтов позволяют сформировать четкий финансовый план работы по проекту Интернет-сайты давно перестали быть забавной игрушкой и превратились в нечто весьма серьезное, а порой и очень дорогостоящее.

Если вы решили создать свое собственное дело, в котором сайт будет играть не последнюю роль, вам не обойтись без кейсов по бизнес-планированию. Что такое кейсы? Такое понятие, как кейсы по бизнес-планированию, сегодня стало весьма растяжимым.

Кейсы по менеджменту, управлению, оптимизации бизнес-процессов, маркетингу и Кейс: От стратегического планирования к успешному бизнесу .

Кадровое планирование и составление бюджетов расходов на персонал является одной из основных компетенций современного руководителя службы управления персоналом. Планирование кадров помогает определить качественную и количественную потребность в сотрудниках различных категорий, а также определить соответствие структурного и кадрового потенциала компании ее целям и стратегии развития. Экономический эффект планирования кадров трудно переоценить.

Он выражается в сокращении возможных потерь на ввод новых сотрудников; сокращении затрат на поиск и подбор персонала; сокращение потерь и ущерба, вызванных несоответствием кандидата должности; уменьшении текучести кадров. Бюджетирование для специалистов по — это процесс планирования бюджета расходов на персонал, организация затрат, контроль за денежными средствами и анализ их расходования. Чтобы защитить бюджет службы персонала перед собственниками компании, необходимо обосновать всего два аспекта: Как же справиться с этими задачами наилучшим образом?

В результате обучения Вы: Формы работы: День 1 Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом; Практические методы кадрового анализа -анализ, статистический анализ, исследования ; Что планировать? Основные разделы планирования в сфере персонала; Практика: Горизонт планирования в управлении персоналом.

Представьте, что Ваш бизнес - это корабль

Посмотрите источник , какие учебные задачи решают студенты Гарварда каждый день! сегодня — основной обучающий инструмент бизнес-школ по всему миру, и Гарвардская бизнес-школа была его местом рождения более ста лет назад. Суть методики в следующем:

бизнес-кейсы на любой вкус и профиль, анализ решений кейсов, примеры лучших решений, подробное руководство и методология написания кейса.

Планирование карьеры персонала фирмы Цель работы. На основании имеющихся данных сформировать план карьерного роста работников фирмы и план мероприятий для их наиболее успешной и быстрой социализации в новом коллективе. Сведения о фирмах. Основные направления деятельности: Производимая продукция: Среднесписочная численность работников — человек. Менеджер по продажам бюро подчиняется начальнику бюро микроскопов медицинского назначения. Бюро насчитывает 7 человек. Бюро микроскопов медицинского назначения входит в состав отдела продаж микроскопов медицинского и исследовательского назначения, который, в свою очередь, входит в состав управления по продажам и маркетингу.

Численность персонала — 23 человека. Фирма нанимает работника на должность штатного программиста. Программист подчиняется начальнику отдела разработки программного обеспечения, который, в свою очередь, подчиняется генеральному директору. Среди поставщиков продукции в супермаркеты как отечественные, так и иностранные производители.

Искусство тайм-менеджмента в . Задачи и/или календари

Резюме и риски 1. Данный блок можно разбить на следующие подразделы: История Здесь вы показываете, какой путь прошла компания, чего достигла, на каком этапе развития находится в данный момент. О Компании Данный подраздел является завершением предыдущего: Продукты Кратко описываете текущие направления деятельности компании и производимые продукты. Необходимо концентрироваться на сильных сторонах вашей продукции, на её потребительских свойствах.

Метод бизнес-кейсов при изучении дисциплины Примеры бизнес-кейсов: 1. .. планированию, включающих большой объем дополнительной.

Из каких блоков будет состоять ваша программа по работе с кадровым резервом? Каким образом вы будете внедрять программу по работе с кадровым резервом в вашей Компании? А вот мое решение кейса 2. Человек, занявший руководящую должность, сталкивается с тем, что ему необходимо перестроить отношения с коллегами — если раньше они были на равных, то теперь у него более высокий статус, он ими управляет.

Также ему нужно изменить свою деятельность — раньше перед ним ставились цели, которые необходимо достичь, а теперь он сам ставит цели перед другими людьми и контролирует их достижение, планирует деятельность других, так, чтобы это было согласованно и способствовало достижению общей цели. Если в работе вновь назначенного руководителя возникают сбои, нужно проанализировать ситуацию и определить, какой навык или личностное свойство необходимо развить.

Для этого можно использовать интервью, анкетный опрос, наблюдение, тестирование. Необходимо узнать, что для него является более сложным, какие ситуации, какие виды деятельности. Выяснить, как он строит свою деятельность — как планирует работу отдела и свою собственную, как доносит информацию до подчиненных, какие виды контроля и обратной связи использует.

Работа с кадровым резервом направлена на планирование, отбор, формирование и обучение кадрового резерва.

Пошаговая инструкция: как написать кейс + примеры

Ответить Зоя Иванова Вы правильно мыслите, Вероника. По ходу разбора кейса в группах народ накидает"материал", который Вы правильно проструктурируете и покажете, что корни проблем лежат в другом месте - неумении видить процессы и их последствия, неумении или нежелании делегировать, проблемы с коммуникацией и т. Ответить Вероника Лисицкая Зоя! Вы просто"чтец мыслей"!

Прошу вас оценить кейс, который я разработала для тренинга"Тайм- менеджмент для Деловые и ролевые игры для бизнеса.

Планирование жизненного цикла проекта. В компании обсуждается вопрос о запуске проекта по созданию медицинского прибора нового поколения диагностики организма человека. Компания пока еще не в полной мере понимает рынок сбыта, есть проблемы с созданием конструкции и технологии производства этого прибора. Заказчик еще не сформулировал требования к характеристикам продукта и предполагает вносить новые требования на протяжении всего периода разработки проекта.

После того как будет создана общая конструкция, эти части могут разрабатываться одновременно. Разработка и производство прибора включены в федеральную программу импортозамещения, которая курируется Министерством промышленности и торговли. Предполагается сотрудничество с научным институтом академии наук, к производству продукта будет привлечено несколько промышленных предприятий-смежников. Для финансирования проекта предприятие предполагает провести дополнительную эмиссию акций и разместить облигационный заем.

Для разработки проекта потребуется привлечение дополнительных работников инженерного профиля со стороны. В компании отсутствует необходимое оборудование для производства прибора. Тем не менее, проект включен в портфель проектов компании.

Кейс по бизнес планированию – 5 — —

Сроки выполнения проекта составляли шесть месяцев. Проект финансировался за счет собственных средств Заказчика. Представление результатов по проекту осуществлялось в следующих формах:

Все кейсы можно найти на . Бизнес-моделирование, стратегическое планирование, PR, организационная.

Для начала вам нужно продемонстрировать возможность предоставить то, что обещает ваш продукт или услуга. И помочь в этом могут только голые факты. Лучший способ подтвердить свою ценность — создать кейс. В нем можно рассказать о том, какое положительное влияние оказало ваше предложение на бизнес существующих или прошлых клиентов. Чтобы помочь вам предоставить своим потенциальным клиентам информацию, которой они смогли бы доверять, мы составили пошаговую инструкцию по созданию эффективных кейсов.

Шаг 1. Выберите подходящего кандидата Чтобы написать кейс, вам нужно получить разрешение, цитаты и план. Вот на что следует обращать внимание при выборе потенциального кандидата: Знание продукта: Это поможет вам убедиться, что он расскажет о ценности вашего предложения так как нужно. Значимые результаты: Если ваша компания им действительно понравилась, значит, у них есть нужный вам энтузиазм.

Неожиданный успех:

Кейс-стади 2. Стратегическое планирование и графический брендинг группы

Тут на самом деле полно тем по тайм-менеджменту. Скорее бы заработал архив!!! Все, что здесь - я скачала именно с этого форума простите, что не сохранила авторства:

1 Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации» Информационная база на сайте 1С (Информационная база на.

Ия Пфанштиль Для начала нужно убедить их в обоснованности ваших обещаний. И помочь в этом могут только голые факты. Лучший способ подтвердить свою ценность — создать кейс. В нем можно рассказать о том, какое положительное влияние оказало ваше предложение на бизнес существующих или прошлых клиентов. Чтобы помочь вам поделиться информацией, которой они смогли бы доверять, мы составили пошаговую инструкцию по созданию эффективных кейсов.

Шаг 1. Выберите подходящего кандидата Чтобы написать кейс, вам нужно получить разрешение, цитаты и план. Вот на что следует обращать внимание при выборе потенциального кандидата:

Бизнес-кейс"Планирование продаж и операций"